Resultados

O trabalho, por dentro

Menos promessa, mais demonstração.

Nesta página: três histórias com números, o que dizem as pessoas que já passaram por um treinamento, dois exemplos que você pode abrir, o organograma de IAs que sustenta as entregas e exemplos de ferramentas sob medida. As empresas aparecem só pelo segmento. Os exemplos e o organograma são ilustrativos, sem dado de cliente e sem número inventado.

Histórias com números

O antes e o depois, em números

Três histórias reais, com os números de cada uma. Os clientes aparecem só pelo segmento.

A agência trocou o motor com o avião voando

Agência de social media, 17 pessoas · implantação de plataforma · jul a set/2026

410+aprovações de conteúdo em 42 campanhas
43clientes migrados
1.586posts migrados
3.943mídias migradas

Antes · diagnóstico de julho de 2026

  • Operação espalhada em 7 ferramentas: gestão de tarefas, chat, WhatsApp, planilhas, editor de imagem, agendador e relatórios.
  • O PDF de aprovação de conteúdo montado à mão todo mês, para cada um dos 37 clientes.
  • O onboarding de cada cliente novo com cerca de 25 etapas manuais, repetidas 5 vezes por semana.
  • Uma pessoa só para cobrar prazo, e criativos fazendo atendimento.

O que foi feito

  • Desenho da solução e direção do projeto pelo Felipe.
  • Plataforma própria de aprovação de conteúdo.
  • Migração em fases, começando por um ou dois clientes.
  • Treinamento da equipe.

Depois · medido em setembro de 2026

  • 43 clientes, 1.586 posts e 3.943 mídias migrados.
  • Mais de 410 aprovações de conteúdo em 42 campanhas, feitas dentro da plataforma.
  • A operação do dia a dia roda na plataforma. A ferramenta antiga ficou só para consultar o histórico.

A mentoria virou consultoria

Construtora · mentoria de IA para o diretor, depois consultoria para a equipe

5 encontrosde mentoria individual com o diretor
6 mesesde consultoria, set/2026 a mar/2027

Antes

  • Nas palavras do diretor: “começo uma tarefa, paro, largo, não formalizo”.
  • Tempo de diretor gasto no que não é vender obra, atender bem e decidir.
  • Equipe dependente de ação humana em cada passo.

O que foi feito

  • Mentoria individual de 5 encontros com o diretor.

Depois

  • A construtora renovou como consultoria de 6 meses, de setembro de 2026 a março de 2027.
  • Visita presencial semanal de 2h, com a IA levada para a equipe.
  • Um sistema de gestão de obra apoiado por IA está em desenvolvimento.

Ele usa o que ensina

A própria StodLabs · uma diretoria de IAs

69 slidesfeitos em 6 horas
2 semanasera a estimativa dele para fazer à mão

O sistema

  • O Felipe criou o Diretor 2.0: um sistema que coordena vários modelos de IA, com um diretor e gerentes por área, e que mantém o estado do negócio por escrito.
  • É o mesmo formato oferecido como diretoria virtual para empresa. O organograma mais abaixo mostra como funciona.

No dia a dia

  • É com ele que a StodLabs cria campanhas, prepara cursos e aulas e desenvolve sistemas.
  • O próprio Diretor 2.0 foi construído com ele.

Nas palavras do Felipe

“Eu fiz 69 slides em 6 horas. Se eu fosse fazer esses 69 slides na mão, eu levaria umas duas semanas. Eu ganhei tempo para planejar.”

Depoimentos

Na voz de quem já fez

“Minha experiência com o evento do Tod foi muito positiva. Como advogada criminalista, eu tinha muitas objeções ao uso da IA, tanto na análise e estudo de processos quanto nas atividades operacionais do escritório. Em apenas um dia, o Tod conseguiu quebrar essas objeções e me mostrar, de forma prática, como a IA pode ser aplicada no dia a dia. Hoje, já utilizo essas ferramentas para ganhar tempo, automatizar tarefas repetitivas e direcionar minha atenção para questões mais estratégicas do escritório. Sou extremamente grata por toda a transformação que o Tod trouxe para a minha rotina profissional.”

Renata Simonetto Gonçalves · advogada criminalista

“Me deu mais agilidade na preparação do material para as aulas e mais possibilidades, tornando as aulas mais atrativas e interativas para as crianças.”

Vivian Storer · pedagoga

“Comecei a fazer o que aprendi! Dossiê”

No treinamento Rotina com IA, a turma aprende a diferenciar resumo, ata e dossiê.

Davi · diretor comercial

A turma de junho de 2026 teve 15 participantes. O pedido deles por mais prática mudou o formato do treinamento para 80% mão na massa.

Como o trabalho é feito

Um chat que opera uma diretoria inteira

Uma conversa comanda um diretor. O diretor distribui para gerentes de área, e cada gerente aciona seus analistas — vários trabalhos correndo ao mesmo tempo, cada um com a sua especialidade. O esquema abaixo é ilustrativo.

Organograma ilustrativo de IAs Um Diretor no topo. Abaixo dele, três gerentes de área: Comercial, Conteúdo e Operação. Abaixo de cada gerente, analistas com especialidades: Pesquisa, Redação, Dados, Revisão, Planilhas e Apresentação. DIREÇÃO Diretor GERENTE Comercial GERENTE Conteúdo GERENTE Operação ANALISTA Pesquisa ANALISTA Redação ANALISTA Dados ANALISTA Revisão ANALISTA Planilhas ANALISTA Apresentação
Cada nó acende quando entra em ação As linhas pulsam no sentido do trabalho Esquema ilustrativo, sem detalhe técnico

Ferramentas sob medida

Orçamento que se monta sozinho

Três exemplos do mesmo tipo de ferramenta, cada um adaptado a um ramo. Os campos e os resultados abaixo são ilustrativos — servem para mostrar o formato, não um preço.

0x0A // CONSULTORIAS

Consultorias

Recebe o escopo do projeto, as horas previstas e o perfil do time. Calcula a composição do trabalho e devolve a proposta pronta, com etapas e prazos, em minutos. O consultor revisa e envia.

Exemplo ilustrativo

EscopoDiagnóstico + roadmap
Duração45 dias
Encontros2 por mês
Proposta prontaem minutos

0x0B // MÓVEIS PLANEJADOS

Móveis planejados

Recebe as medidas do ambiente, o material escolhido e os acessórios. Calcula chapas, ferragens e mão de obra e devolve o orçamento formatado, pronto para o cliente, em minutos.

Exemplo ilustrativo

AmbienteCozinha, 3,2 x 2,4 m
MaterialMDF 18 mm
AcessóriosCorrediças e puxadores
Orçamento prontoem minutos

0x0C // ARQUITETOS

Arquitetos

Recebe a área do projeto, o tipo de serviço e as etapas contratadas. Calcula o esforço por fase e devolve a proposta com escopo, entregáveis e cronograma, pronta para assinatura, em minutos.

Exemplo ilustrativo

Área180 m²
ServiçoProjeto executivo
EtapasEstudo, projeto, detalhamento
Proposta prontaem minutos

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